為深入挖掘鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略在農(nóng)業(yè)與文旅融合中的創(chuàng)新實(shí)踐，2月10日，曲阜師范大學(xué)“鄉(xiāng)村振興走基層，青春聚力正當(dāng)時(shí)”社會(huì)實(shí)踐隊(duì)深入萊西市雙龍泉農(nóng)場(chǎng)，通過(guò)田野調(diào)查、深度參與和創(chuàng)意賦能，挖掘這片土地從“荒田碎片”到“農(nóng)旅融合”的振興密碼。實(shí)踐隊(duì)以專業(yè)視角為農(nóng)場(chǎng)注入新思路，在土地流轉(zhuǎn)、紅色文旅、品牌升級(jí)與人才引育中留下青春印記，見證了一場(chǎng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與創(chuàng)新思維碰撞的共富實(shí)踐。
土地流轉(zhuǎn)：從荒蕪到繁榮的經(jīng)濟(jì)嬗變
  雙龍泉農(nóng)場(chǎng)的振興故事始于2014年。面對(duì)土地閑置、村民收益微薄的困境，農(nóng)場(chǎng)通過(guò)流轉(zhuǎn)186戶村民的400畝土地，邁出了規(guī)?；?jīng)營(yíng)的第一步。“當(dāng)時(shí)一畝地年收益僅兩三百元，流轉(zhuǎn)費(fèi)給到1000元，村民積極性很高。”農(nóng)場(chǎng)負(fù)責(zé)人張書記回憶道。土地流轉(zhuǎn)不僅讓村民獲得穩(wěn)定收入，更讓農(nóng)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)機(jī)械化種植與集約化管理。
實(shí)踐隊(duì)員走進(jìn)農(nóng)場(chǎng)，感受科技賦能農(nóng)業(yè)的強(qiáng)大力量，在大棚勞作的村民向隊(duì)員們感慨道：“過(guò)去種地看天吃飯，現(xiàn)在按月領(lǐng)工資，還能學(xué)技術(shù)！”
紅色文旅：?jiǎn)拘殉了Y源的創(chuàng)新實(shí)踐 
  若說(shuō)土地流轉(zhuǎn)是雙龍泉的“經(jīng)濟(jì)底盤”，紅色旅游則是其“文化靈魂”。農(nóng)場(chǎng)內(nèi)，一座修繕一新的青磚建筑格外醒目——這里是“小院會(huì)議”舊址。2021年，農(nóng)場(chǎng)聯(lián)合村集體投入資金，將廢棄房屋改造為紅色教育基地，復(fù)原歷史場(chǎng)景的同時(shí)，增設(shè)黨史展廳、研學(xué)工坊等設(shè)施。目前，該基地年均接待游客超2萬(wàn)人次，帶動(dòng)周邊民宿、餐飲收入50余萬(wàn)元。
“我們與市委黨校合作，開發(fā)‘同吃同住同勞動(dòng)’的沉浸式研學(xué)項(xiàng)目。”張書記介紹。實(shí)踐隊(duì)員跟隨研學(xué)團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)了一日行程：清晨在黨史展廳聆聽革命故事，感受著紅色文化的洗禮；午后參與農(nóng)事勞作，傍晚與村民圍坐暢談鄉(xiāng)村振興。但與此同時(shí)，實(shí)踐隊(duì)員在訪談中捕捉到痛點(diǎn)：“展陳方式太靜態(tài)，年輕人覺得沒(méi)意思。”為此，實(shí)踐隊(duì)提出建議——將黨史故事編成情景劇本，增設(shè)“紅色糧倉(cāng)”互動(dòng)游戲，把農(nóng)事體驗(yàn)融入黨課，讓游客們進(jìn)行沉浸式文化體驗(yàn)，以此吸引更多人前來(lái)游玩。
品牌突圍：從“散兵游勇”到“龍泉鮮品”的升級(jí)之路
  “好蘋果賣不出好價(jià)錢”曾是雙龍泉的痛點(diǎn)。2022年，農(nóng)場(chǎng)牽頭成立“龍泉供貨公司”，整合周邊三個(gè)村莊600余畝土地，打造統(tǒng)一品牌。“過(guò)去村民賣蘋果，一斤最多2元；現(xiàn)在通過(guò)公司包裝和電商推廣，能賣到5元！”張書記向?qū)嵺`隊(duì)員展示線上銷售數(shù)據(jù)。
然而，品牌化之路并非一帆風(fēng)順。實(shí)踐隊(duì)員在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，農(nóng)場(chǎng)雖已注冊(cè)商標(biāo)，但缺乏專業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，線上推廣依賴村干部“兼職”，短視頻賬號(hào)粉絲量不足千人。對(duì)此，實(shí)踐隊(duì)員迅速行動(dòng)：優(yōu)化產(chǎn)品包裝，加入農(nóng)場(chǎng)特色元素；在各媒體平臺(tái)發(fā)布宣傳視頻，聚焦采摘體驗(yàn)與紅色故事；聯(lián)合高校電商社團(tuán)開設(shè)直播培訓(xùn)課，幫助村民掌握帶貨技巧。
人才之困：柔性引智破局空心化
  “鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在人。”這句話在雙龍泉尤為現(xiàn)實(shí)。農(nóng)場(chǎng)內(nèi)，忙碌的多是50歲以上的村民，青年面孔寥寥無(wú)幾。“年輕人要么在外讀書，要么進(jìn)城打工，留下的人對(duì)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)一竅不通。”張書記無(wú)奈道。為破解人才困局，實(shí)踐隊(duì)員建議農(nóng)場(chǎng)嘗試“柔性引才”：與高校共建實(shí)踐基地，吸引大學(xué)生短期駐村；聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)專家定期指導(dǎo)；推出“鄉(xiāng)村創(chuàng)客”計(jì)劃，為返鄉(xiāng)青年提供啟動(dòng)資金。
  臨別時(shí)，隊(duì)員們將調(diào)研報(bào)告遞交農(nóng)場(chǎng)，并承諾持續(xù)提供智力支持。“鄉(xiāng)村振興不是造盆景，而是育森林。我們期待雙龍泉的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軓?fù)制到更多村莊！”實(shí)踐隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)遲鈺表示。
此次實(shí)踐讓隊(duì)員們深刻體會(huì)到，鄉(xiāng)村振興既要守住土地的“根”，也要插上創(chuàng)新的“翼”。雙龍泉農(nóng)場(chǎng)以土地流轉(zhuǎn)激活經(jīng)濟(jì)，以紅色文旅傳承文化，以品牌建設(shè)對(duì)接市場(chǎng)，雖面臨挑戰(zhàn)，卻為農(nóng)業(yè)與文旅融合提供了鮮活樣本。未來(lái)，隊(duì)員們將持續(xù)關(guān)注雙龍泉農(nóng)場(chǎng)發(fā)展，助力這片土地吸引更多“歸雁”，書寫共富新篇章。